MODELO OTC HACIA LA GESTIÓN INTEGRAL DE lA CAPACITACIÓN
La necesidad de las empresas de contar con personal calificado a través de Competencias Laborales necesariamente hace cambiar el enfoque que se tiene de la Capacitación, transformando está en una herramienta básica para mejorar los índices de productividad, seguridad y rentabilidad.
enfoque por competencia
El programa se desarrolla de acuerdo a los requerimientos particulares de cada Empresa y según el nivel del personal con que cuenta, sus capacidades y competencias, evaluando en forma teórica y práctica, determinándolas a través de un modelo matemático que garantiza la imparcialidad del sistema, obteniendo así efectivamente el nivel con que cuenta cada uno de los trabajadores.
ventajas del modelo
- Misión, visión y estrategias alineadas a las mallas de formación
- Potencia la identificación de las personas con su organización
- Reduce la rotación de empleados. Mayor eficiencia de las acciones
- Mayor contextualización de las acciones
- Mejorar los índices de productividad, seguridad y rentabilidad
Por lo demás, al contar con Estándares de Competencia Laboral, éstos se constituyen en un referente y en una herramienta efectiva que permite optimizar los procesos de:
- Reclutamiento
- Determinación de brechas de competencias
- Construir un programa de capacitación y de formación según las brechas
- Evaluación del desempeño
- Desarrollo de planes de incentivos
- Desarrollar la carrera profesional y la movilidad del personal
nuestra diferenciación
- Entendimiento de las necesidades de capacitación y perfeccionamiento del cliente, en base a la prospección y análisis del negocio, determinando cuáles son las brechas y generando Programas de Formación para minimizarlas
- Oferta de capacitación desarrollada a la medida del cliente y de acuerdo a las Competencias
- Requerimientos para cada cargo en particular
- Programas que cumplen con los estándares de calidad exigidos
- Proveer docentes y especialistas de acuerdo a las competencias levantadas
- Propuesta de mejora continua en todos los procesos y actividades
Metodologia de trabajo en el desarrollo de las actividades de capacitación
Consciente de la importancia de la capacitación, como una herramienta de apoyo al trabajo de las personas, entregamos un servicio personalizado a las empresas, retroalimentando permanentemente durante y después de las actividades, nos preocupamos de todos los detalles asociados a las actividades, logística, servicio, coordinación, etc. Esto implica que nuestra participación en un sistema de Gestión de la Capacitación, parte desde la etapa de levantamiento hasta el diseño de la encuesta de transferencia.
Nuestro Modelo de Gestión de la Capacitación se puede resumir en el siguiente esquema:
Satisfacción Garantizada
OTC Consultores, se compromete a no realizar cobro alguno frente a alguna no conformidad del cliente en relación a no cumplir con el temario acordado, el relator no satisface las expectativas de la empresa y de los participantes, el no cumplir con los materiales e insumos acordados.
